miércoles 25 de enero de 2012

Un ejemplo de un liderazgo sostenible


Escuela de descalzos, un ejemplo de economía sostenible

La Universidad actual sirve de algo en un entorno de incertidumbre? Se sabe que el 50% de los puestos de trabajo de dentro de diez años corresponden a profesiones que hoy no existen. En estas circunstancias, sirve de algo un título? Conmovedor video de TED en donde Bunker Roy explica cómo funciona la Escuela de Descalzos en la India, en Rajastán; un ejemplo para todos nosotros. Llama la atención la recuperación de las abuelas para el desarrollo de la comunidad. 

martes 24 de enero de 2012

Hay que trabajar para que quienes mandan sean capaces de ver la luz


Claudio Naranjo (Valparaíso, Chile, 1932), destacado representante de la tradición de médicos humanistas, ha expuesto sus últimos pensamientos sobre la raíz profunda de los males que afligen al mundo en una serie de conferencias que ha dado esta semana en España. En todas ellas ha habido que colgar el cartel de ‘no hay billetes’. Doctor en medicina, psiquiatra y autor de más de veinte libros, Claudio Naranjo, que también estudio música, ha profundizado en distintos campos del saber tales como la psicología, la filosofía, la sociología, la antropología y la pedagogía. Sucesor de Fritz Perls, padre de la terapia Gestalt, ha creado el programa SAT de desarrollo personal y profesional a través del autoconocimiento, inicialmente pensado para psicoterapeutas, luego extendido a educadores y recientemente al mundo de la empresa.
Gran parte de la labor del doctor Naranjo se ha volcado en propagar un modelo educativo para el desarrollo del pleno potencial del ser humano. En su libro Cambiar la educación para cambiar el mundo enfatiza que la clave para transformar el mundo (“no voy a hablar de lo mal que está el mundo porque es una obviedad. El mal lo llevamos dentro”, nos dice) está en un cambio profundo en la educación. Este convencimiento le lleva a decir, parafraseando a H. G. Wells, que “el futuro es una carrera entre la transformación de la educación y la catástrofe”.
Pese a que parece que hemos elegido la catástrofe, Claudio Naranjo sigue trabajando incansablemente en pos de una educación que respete al ser humano en su totalidad. “A veces digo que me siento como una hormiga en una inundación. No paran las hormigas, no hacen caso de si la situación invita al optimismo o al pesimismo. Hay que actuar, hay que hacer lo que se puede y mientras se puede; así me he sentido durante años. Estoy llegando a un momento en que lo que pensaba que iba a durar para siempre quizás esté tocando a su fin, porque estoy sintiendo que las cosas que tengo que decir las he dicho, que las puertas a las que debía golpear las he golpeado, que tengo muchos seguidores y que ahora les toca a otros. Tengo muchas tareas por cumplir. Tengo nueve libros a medio escribir y no sé si me quedan nueve años de vida”.
Exaltamos la competitividad y desatendemos el desarrollo humano
Los responsables políticos al hablar de educación mencionan la disciplina, los conocimientos académicos, la excelencia, la competencia o la autoridad del profesor, "pero nadie habla de desarrollo humano, de ayudar a las personas a que sean lo que pueden ser, de ayudarles a crecer. Se habla de la educación emocional reduciéndola al reconocimiento de las emociones básicas sin abordar el desarrollo afectivo superior. También se habla de valores, pero en son de prédica, y los valores no se encarnan a través de prédicas sino mediante una transformación en que se deja atrás el ego personal, el mundo pasional; a medida que uno se va acercando a la sabiduría. No creo que la educación vaya bien encaminada, ni siquiera lo están las protestas en las calles de los estudiantes y profesores. Me llama la atención que cuando piden más presupuesto, lo quieren para lo mismo, como si quienes protestan no tuvieran una opción alternativa sobre lo que podría ser la educación”.
La mente patriarcal es responsable de la inequidad, de guerras, de injusticias, de genocidios”
Para Claudio Naranjo, “el fin de la educación es conseguir que las personas lleguemos a ser lo que somos, pero la concepción educativa y el hacer de la educación se empeñan en perpetuar una manera de ser. A esto se le llama socialización, y cuando la educación asumió que este era su objetivo se alejó de su sentido más noble y puro: ser lo que somos y hemos venido a ser. Impera la mente patriarcal, que implica el hiperdesarrollo de la razón, por lo que la educación prioriza al homo sapienspor encima de una concepción del ser humano íntegro. El mal raíz de la sociedad es la estructura patriarcal, que no es el dominio de los hombres sobre las mujeres, lo cual puede ser un caso de injusticia específico, sino el tipo de mentalidad que esto conlleva, la tiranía de una tercera parte de nuestra mente (lo racional) sobre las otras dos (lo instintivo y lo emocional)”. 
En su último libro, La mente patriarcal, Naranjo subraya que ésta no sólo ha traído consigo los valores que asociamos con la idea de civilización, sino también la innegable barbarie que ha acompañado el curso de la historia. La desequilibrada exaltación de características masculinas como la competitividad, la agresión y el predominio del intelecto sobre la afectividad solidaria, amenaza hoy con destruirnos. “La mente patriarcal es responsable de la inequidad, de guerras, de injusticias, de genocidios. El modelo educativo imperante la transmite automáticamente, sin ninguna reflexión. Tenemos una educación tiránica, portadora de una mente patriarcal que se comporta como si no le interesara el cambio. Una educación amenazante empeñada en las notas para pasar exámenes y en aprender a hacer las cosas por un interés. Una educación que no educa. ¡Cómo va a haber desarrollo humano si se educa en el nihilismo, el egoísmo malsano y en buscar sólo mis ventajas!”.
"Necesitamos educar en el encuentro con el otro"
“La educación apuesta por lo conocido. No apuesta por la evolución, no facilita que cada ser humano sea lo que nació para ser en su totalidad. Mientras que todos somos llamados a ser íntegros en un sentido pleno, la educación se ha convertido en un obstáculo para nuestro desarrollo”. La educación nos hace seres adaptados y aptos para sobrevivir, que no vivir, en una sociedad enferma, lo cual, como diría Krishnamurti, no es ningún signo de salud. La educación nos dice que hay que aceptar lo que se nos pone por delante y que si eres un buen chico llegarás arriba. La educación se convierte en la herramienta perfecta para convertirnos en factores de producción idiotizados y perfectamente adaptables a lo que el sistema quiera, sin embargo, “no existe la idea de adaptarnos a nuestra propia naturaleza”.  “Uno de los objetivos de la educación debería ser desarrollar la empatía y el amor al prójimo, lo cual pasa por el autoconocimiento, porque para llegar al otro antes he de llegar a mí mismo. La empatía significa resonar con los valores de otro, es un amor que nos lleva al aprendizaje. Necesitamos educar en el encuentro con el otro, donde hay un tú y un yo y donde reside el misterio del uno más uno igual a infinito. Porque implicarnos con el otro nos hace evolucionar. Pero esto no se hace, la educación se queda en el academicismo y en el dogma”.
El estado de la educación marca el estado del mundo”
“Una plaga transmitida y muy extendida es la criminalización de los deseos y de la espontaneidad”. En Sanar la civilización, Claudio Naranjo afirma que la infelicidad de nuestra condición está estrechamente relacionada con la infravaloración y represión de la vida instintiva. Habla de una antropología trinitaria o de seres ‘tricerebrados’: cabeza, corazón y vientre, que se corresponden con intelecto, emoción y acción.  “La parte del vientre contiene la naturaleza propiamente animal, la vida instintiva. Binswanger, discípulo de Heidegger, dijo a Freud que su forma de psicoanalizar implicaba que los seres humanos eran animales. Freud contestó afirmando que lo que pretendía demostrar era que somos también animales. Durante mucho tiempo la gente ha hablado de sí misma como si ya no fuera animal. Hablaba de principios, de ideales, de deberes... sin tomar en cuenta lo instintivo. "Me ha interesado mucho la autodomesticación, por no utilizar la palabra castración que es más dura. Somos una especie ‘autocastrante que desde la crianza y durante todo el proceso educativo exige ser bueno, ser así o ser asá.  Nos guiamos desde el deber, desde el superego. Tal y como en el mundo civilizado hay un sistema represivo, hemos creado un sistema policial interior y no consideramos que la vida pueda funcionar de otra manera. No creemos en absoluto en la permisividad, en el espíritu dionisíaco".
Conocemos modelos alternativos, como la educación en casa (adoptado delhomeschooling anglosajón) y otros que proponen una educación menos academicista, más integral, y que contemplan un ser humano más completo. “Hoy día hay más que suficiente riqueza de medios para un muchacho que quiera educarse fuera del sistema tradicional. En algunos barrios, los vecinos han creado centros de aprendizaje a los que no llaman escuelas, donde hay lugar para practicar deportes, espacios sociales, salas de computación, etc. y los chicos están bastante felices. Los niños de ahora son más conscientes, más sensibles que los adultos y que los niños de generaciones anteriores, y por ello sufren más y se resisten (enfermedades, TDA y TDH, fracaso escolar) a la escuela de la desconexión. Pero la solución no consiste en esos pocos centros, en esos islotes excepcionales. El estado de la educación marca el estado del mundo. Por ello, yo no estoy interesado en resolver la crisis de la educación sino en salir del entuerto en el que estamos, y eso sólo puede resolverlo un cambio de conciencia. Hay un ‘sálvese quien pueda’ flotando en el ambiente y por eso es necesario inyectar otra conciencia. De esto se puede y se debe ocupar la educación”. Quizás esta nueva educación deba seguir un modelo tan antiguo y tan alineado con el desarrollo del potencial humano, como el que propone Lao Tse en el poema LXV del Tao Te King:
Los antiguos Maestros
no intentaban educar a la gente,
sino que, suavemente, enseñaban a no saber.
Las personas son difíciles de guiar
cuando creen que saben las respuestas.
Cuando saben que no saben,
encuentran su propio camino.


Cierra Claudio Naranjo su libro La mente patriarcal despidiéndose “con algo de vértigo pero también con una esperanza apocalíptica”. Nuestra civilización se cae por sí misma. “Creo que el hundimiento es nuestra esperanza. Vamos en el barco patriarcal con nuestra parte instintiva eclipsada e implícitamente criminalizada. Parece obvio pensar que buscamos la felicidad pero lo hacemos por mal camino y tal vez nos engañemos y queramos otra cosa, quizás la comodidad. Hay muchas cosas a las que llamamos felicidad pero no tenemos ni la más mínima idea de lo que es la plenitud. El amor lo tenemos muy idealizado, pero no es una prioridad. No educamos para el amor. No se puede usar la palabra amor ni en el mundo académico, ni en el mundo burocrático, ni en los negocios. Está fuera del vocabulario. Se considera algo sentimental o un residuo de una religiosidad arcaica”.
Explotamos de modo insaciable el planeta en que vivimos mientras quedamos subyugados a un sistema económico que sirve a las hoy todopoderosas finanzas. Mientras este orden no se revierta, y la humanidad decida cuidar del planeta que la sostiene, poniendo a trabajar para ella a la economía y a las finanzas, seguiremos caminando hacia el abismo. “Vamos de mal en peor, la crisis de las finanzas es una capa de la cebolla, y debajo están la crisis económica, la crisis psicológica generalizada, la crisis alimenticia y el hecho de no tener una economía sostenible. Devoramos el medio ambiente del cual dependemos estrechamente, y el calentamiento de la tierra provocará que el nivel de los mares suba e inunde ciudades costeras”.
Este cúmulo de factores nos lleva “hacia algo similar a una muerte colectiva. A escala individual hay algo que se ha conocido a través de los tiempos como un proceso de muerte y renacimiento del que hablan todas las culturas y que se refleja en la mitología. La gran transformación de la mente se personifica en los héroes y en los grandes fundadores de las religiones: Osiris hizo esa muerte y resurrección, al igual que Cristo y Quetzalcoatl. Los cuentos de hadas también narran con frecuencia la vida de ese héroe que atraviesa una especie de muerte, que pasa a otro mundo y vuelve. Puede ocurrir que se dé ahora a nivel grupal, de modo que nuestra civilización sea la primera de la historia en hacer esa transformación”.
El hombre se ha desconectado de su fe en las percepciones
En este escenario es prácticamente imposible que los seres humanos podamos satisfacer nuestra vocación de autorrealización, lo cual provoca infelicidad manifestada en patologías diversas, cada vez más graves y generalizadas. “Estamos desconectados de nuestro ser pues somos esclavos de trabajos alienantes que necesitamos para cubrir necesidades espurias y superfluas, cuando no para un enriquecimiento excesivo, en algunos casos obsceno. Para conectar con nuestra esencia se necesita tiempo, más calma, un ambiente más relajado, tomar conciencia de la existencia. Pero el hombre busca las experiencias estéticas como un sustituto del experimentar el sentido de la vida. Se ha desconectado de su fe (entendida como la entrega a lo que venga) en las percepciones, en las intuiciones, en definitiva, en todo lo que alimenta las verdades no científicas, las que perduran en el tiempo más que las científicas”.
Cada vez son más numerosos los ejecutivos de grandes empresas que entran en crisis personales”
Seguramente la transformación que nos llevó al patriarcado no estuvo exenta de buenas razones. La leyenda universal de la caída del paraíso refleja que una sociedad mejor, más paritaria, con hombres más felices, pudo existir en un tiempo remoto. Pero Claudio Naranjo no cree que la estructura matriarcal previa fuese mejor. “Criticar el patriarcado desde el punto de vista feminista no conduce a nada. Tuvimos la revolución patriarcal, porque la anterior sociedad era hiperestable, demasiado tradicionalista, y creó una dictadura de grupo. La tribalidad no es la solución. Hay gobiernos centrales y hay gobiernos tribales donde el individuo es aplastado por la masa. Hay tiranías centrales y tiranías de masa, y ninguna de ellas es buena. Necesitamos una heterarquía, no una jerarquía sin equilibrio entre los distintos factores que la componen. En cierta medida ese era el modelo republicano, donde encontramos la idea de un ejecutivo y un parlamento, pero lo que no funciona hoy es la representatividad. El pueblo no se siente representado ni en el uno ni en el otro, porque son los partidos políticos los que manejan todo”.
En esta sociedad represiva y policial los hechos demuestran que ‘los malos’ siempre triunfan. ¿Quiénes son los que están en la cúspide de todo? Son los malos que pretendíamos evitar. “Antes los malos eran los que manejaban el tráfico sexual, las drogas, etc. Ahora está claro que los verdaderos malos son los que pecan de crímenes económicos y no a los que ellos meten en la cárcel”. Los potentados, los plutócratas que dominan las finanzas mundiales están en la cima de lo que Claudio Naranjo ha denominado ‘el imperio comercial global pseudodemocrático’ (“¿cuánta libertad, me pregunto, tienen los gobiernos modernos en el actual imperio global de los negocios y las grandes empresas?”) y actúan en clara connivencia con los políticos. Ellos deciden que la prioridad del mundo sea cubrir las pérdidas de los bancos, rescatarlos. Todo está sostenido por un sistema educativo que fomenta creencias muy determinadas. Sin embargo, también nos habla, quizás algo confiado, de la posibilidad de apelar a la bondad de los más poderosos cuando se refiere a la esperanza de que sean ellos quienes vean la oportunidad de una transformación. “Sí, es una apuesta muy optimista la de esperar que los caníbales se conviertan en nuestros salvadores”.
Cambiar la empresa para cambiar el mundo
Es cierto que cada vez son más numerosos los ejecutivos de grandes empresas, en particular las financieras, que entran en crisis personales pues acaban no viendo ningún sentido a todo esto. Pero estamos muy lejos de llegar a la masa crítica que provoque una gran transformación de un sistema que aplasta la parte más humana del individuo y que además se apropia de todo, de la cultura, de la contracultura y de la crisis psicológica (con la venta de antidepresivos y con la creación de una ‘felicidad suave o inmadura’ en forma de la llamada ‘autoayuda’). “Hasta ahora me he resistido a trabajar con empresas, pero ahora he pensado que tal vez tengo la suficiente fuerza como para probar. Nunca me he sentido con fuerza para trabajar con gente que viene con motivaciones espurias. Si vienen buscadores, me escuchan, y su propia sinceridad en la búsqueda hace que aprovechen lo que tengo para dar. Si se lo doy al mundo del dinero, éste todo lo convierte en un motivo de hacer dinero. ¿Podré trabajar con libertad o se me controlará el trabajo? ¿Habrá gente que me ponga límites? No soy un iluso pero quiero abrirme a esa posibilidad, y por ello ha nacido el SAT para empresas, considerando que así como los psicoterapeutas y educadores se han beneficiado de este programa, lo mismo puede ocurrir con el mundo empresarial. Llamé a uno de mis libros Cambiar la educación para cambiar el mundo, y también se puede decir Cambiar la empresa para cambiar el mundo”.
La conformidad tiene mayor magnetismo cuanto más se sube en la escala social y más poder se tiene”
No parece una mala idea trabajar para que los que manejan el dinero tengan más luz, se humanicen. “Uno querría maldecirlos pero tras reflexionar nos damos cuenta de que lo que más nos convendría es que vean la luz. Tenía un tío en Chile que era agnóstico y un día me dijo: ¿No te parece Claudio que debemos rezar para que los que mandan se iluminen, pues si no desearíamos ver cómo se fríen en aceite? Sería muy conveniente para todos que los que mandan tuvieran sabiduría y amor. La transformación de las personas dentro de las empresas puede ayudar a que la empresa misma se vaya humanizando. Por otro lado, el empresario debe atender esta necesidad, pues el cambio, le guste o no, se irá produciendo y si no lo hace acabará perdiendo a personas valiosas”.
La oligarquía es una mafia y la conformidad le da una conciencia limpia
El doctor Naranjo es consciente de la dificultad de su tarea, ya que quienes dominan el mundo no hacen precisamente gala de su humanidad. Interesado en el estudio de los más poderosos, hace años tuvo la oportunidad de conocer a uno de los protagonistas del caso de los Papeles del Pentágono(Pentagon Papers).“La más mínima amenaza podía desencadenar una gran ofensiva que provocaría una hecatombe sin precedentes. Allí estaba el mal, representado por un botón. Él no podía entender que fueran sus amigos, personas con las que tomaba el té, con las que se reunía a conversar, a las que consideraba iguales y respetaba, los que habían llegado a una resolución tan peligrosa. Hasta el día de hoy no entiende cómo es posible que personas aparentemente tan decentes pudieran colaborar en una cosa tan monstruosa. Yo pienso que es el fenómeno de la conformidad: mientras más subes en la escala social, más estatus, más poder y consideración, mayor magnetismo tiene. Es una fuerza más potente que la familia, que tus raíces, y que te arrasa el pensamiento. La oligarquía en este momento es una mafia y la conformidad le procura una conciencia limpia. Cada uno se siente muy bueno porque está haciendo lo mismo que los demás”.
Entre risas, con la ironía y el sentido del humor que caracteriza a las personas con una gran sabiduría, Claudio Naranjo lanza un reto para todos los que ocupan puestos de gran poder: “Yo les propongo hablar de su inmortalidad, la que les dará el ser salvadores del mundo. Existirán para siempre en el recuerdo y en la gratitud de todos los seres humanos. Esa inmortalidad se les puede conceder. La otra, la física, es muy dudoso que puedan conseguirla”. A todos los demás que quieran escucharle, nos anima a adentrarnos en lo desconocido, a osar el cambio. Para ello nos deja la cita con la que cierraSanar la civilización, y que extrae de la que se considera la narración escrita más antigua de la historia, La epopeya de Gilgamesh: ‘Hombres de Shurrupak, desmantelad vuestras casas y construid un barco. Abandonad vuestras posesiones y las cosas bellas a las que estáis apegados, y salvad, más bien, vuestras vidas’. No lo tomemos como una huida pues, como ya advirtió Ezra Pound, en un mundo de forajidos, el que toma el sentido contrario parece que huye.
Artículo publicado por Juan Perea en El Confidencial el 21/01/12http://www.smartadserver.com/call/pubimppixel/4806941/%5btimestamp%5d?http://impes.tradedoubler.com/imp?type(inv)g(20003170)a(2025914)

domingo 22 de enero de 2012

El Casino siempre gana

Muy entretenida la charla del pasado 16 de enero en Madrid entre estos dos filósofos del siglo XXI, Claudio Naranjo y Jose Antonio Marina titulada “Propuestas para aprender a vivir” en donde se vieron dos puntos de vista muy interesantes sobre la educación.
Solo un comentario, Marina gusta de utilizar la metáfora del juego de póker que al parecer  comparte a menudo con sus alumnos. La vida te da unas cartas que has de saber jugar y no siempre gana el que tiene las mejores cartas. Yo recuerdo las contadas ocasiones en que he ido a un Casino a jugar al Blackjack en donde mi objetivo no era tanto ganar – pretensión harto compleja ya que el Casino siempre lleva ventaja – sino mantenerme jugando durante dos ó tres horas y levantarme del asiento con el mismo dinero con el que había entrado, o en todo caso, un poco más, pero muy poco más.
Con mis respetos al señor Marina, en este mundo de incertidumbre esta metáfora es preferible a la del póker: en nuestro Blackjack particular parece que el Casino siempre gana; nosotros, jugadores anónimos, nos sentimos contentos si podemos seguir jugando.
Salu2

jueves 19 de enero de 2012

Claudio Naranjo en Madrid

Quiero lanzar desde aquí mi agradecimiento a Claudio Naranjo por su reciente visita a Madrid; Su cercanía y sabiduría siempre me conmueve. El lunes 16 de enero mantuvo un animado diálogo con Jose Antonio Marina en la Facultad de Filosofía de la Complutense y el martes 17 impartió una conferencia sobre la Educación y el rol de los futuros educadores en la Facultad de Educación.
En la charla del día 16, tuvimos la suerte de ver a dos filósofos compartiendo puntos de vista sobre la educación, con sus muchos puntos de encuentro y algunas diferencias que, como decía Claudio, se debían más que nada a motivos "de temperamento".
En la conferencia del 17, a mí me gustó especialmente la ronda final de preguntas de profesores de la Universidad, en la última, Claudio habló de las "competencias espirituales", y de la necesidad de añadirlas a las competencias estándar. Como dijo un participante, teníamos la sensación de salir de la sala con un poquito más de conciencia. Gracias de nuevo.
Un saludo a todos.

jueves 15 de diciembre de 2011

lunes 12 de diciembre de 2011

Una reflexión económica para entrar en el 2012

Los comienzos del siglo XXI están siendo bastante movidos. El paradigma de finales del siglo pasado de buscar la igualdad de los seres humanos en base a crecimiento, empleo y tecnología ya no tiene mucha credibilidad. Los valores más oscuros de la sociedad, la competitividad, la violencia, el poder económico y el crecimiento desmesurado han surgido de la crisis y lejos de cuestionar el sistema y buscar alternativas, han emergido con fuerza provocando, si cabe, más desigualdad y confrontación que antes. La brecha entre los ricos y los pobres, tanto en un plano individual como global se hace cada vez más grande. 
Comentando el tema económico desde una perspectiva distinta a la de los economistas al uso y hablando en términos netos, tenemos países que necesitan flujos de capital y otros que los exportan y también tenemos países que exportan flujos de mercancías y otros que las importan. Lo curioso del tema es que los países que son exportadores netos de mercancías también lo suelen ser de los flujos de capital, de los que suelen ser excedentarios. Cualquiera puede decir, “es normal”, sin embargo, vamos a analizarlo un poco más en profundidad. 
 Según Wikipedia, “La prima de riesgo o diferencial de deuda es el sobreprecio que paga un país para financiarse en los mercados en comparación con otros países. De esta forma cuanto mayor es el riesgo país, más alta será su prima de riesgo y más alto será el tipo de interés de su deuda. Dicho de otra forma, es la rentabilidad que exigen los inversores (interés) a un país para comprar su deuda soberana en comparación con la que exigen a otros países”. Por poner un ejemplo, en Enero del 2010, Alemania pedía dinero prestado al 3% en su bono a diez años, y España al 4%. En noviembre de 2011, Alemania lo pide al 1,8% y España al 7%. Es decir, que Alemania gana un 5,2% extra cada vez que le presta dinero a España. 
La prima de riesgo a que se refiere Wikipedia tiene relación con la capacidad del país de devolver su deuda, pero si el país es importador neto de mercancías, ¿cómo va a poder devolver su deuda? Además, los mismos países que exportan mercancías, también proporcionan flujos de capital. Esto no parece tener mucha salida. De esta forma, la prima de riesgo crecerá más y más hasta que el país entero quede en manos de los acreedores – que es a lo que parece ha llegado Grecia. 
Esta forma sutil de colonialismo económico no es cuestionada. Es parecido a colocar tarjetas de crédito de un Banco a personas que no van a poder pagar las mismas mercancías que vende el Banco, e irles subiendo los intereses de forma geométrica a medida que su capacidad de pago fuera menguando, hasta poder expropiarles todas sus pertenencias, quedando al final en la calle y sin trabajo. 
Protestar diciendo que la política del Banco Europeo sigue los dictados de Francia y Alemania tampoco es un alivio; ellos marcan las reglas y ellos son los beneficiados. En el nivel de las personas ocurre algo similar: la élite financiera, industrial y política de los países es la que marca las normas y ellos son los beneficiados. Si eres una gran empresa, tienes todo el sistema a tu favor, si eres un autónomo o una micro empresa, tienes todo el sistema en contra. Si eres una persona de baja renta, el sistema está encima de ti a la menor infracción; si eres miembro de la élite, eres intocable. 
Así funciona el sistema patriarcal y así ha funcionado durante los últimos 6,000 años. Parece sin embargo, que esto no es sostenible durante mucho más tiempo. Es una labor de todos transitar a un sistema más horizontal y matriztico, como diría Maturana. Buscar alternativas al sistema, encontrar más honestidad y generosidad; hacer más humano el sistema, al menos con la gente que nos rodea, es una labor de todos. Ganar más conciencia también.
Feliz Navidad
Antonio Diaz Deus

miércoles 7 de diciembre de 2011

Perls en accion con Gloria. material de estudio






En 1965, Una joven divorciada, Gloria, se prestó a hacer terapia con tres referentes, Rogers, de la Terapia Centrada en el Cliente, Ellis, con respecto a la Terapia racional emotivo conductual y Perls con su Terapia gestalt. Aquí presentamos la sesión con Perls, con subtítulos. También hemos publicado las sesiones con Rogers y Ellis.




Enlaces relacionados:
Albert Ellis y Gloria
Rogers y Gloria

Rogers y Gloria

En 1965, Rogers, Perls y Ellis trabajaron con una misma cliente, Gloria. Aquí presentamos el trabajo con Rogers, referente de la terapia centrada en el cliente. Ya hemos presentado los trabajos con Perls y Ellis.
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Enlaces relacionados:
Perls en acción con Gloria
Albert Ellis y Gloria

Albert Ellis con Gloria

En el año 1965, tres referentes de la terapia, Albert Ellis, Fritz Perls y Carl Rogers hicieron terapia a una misma persona, Gloria. Ya hemos publicado la sesión con Perls, aquí está con Ellis, referente de la terapia racional emotiva conductual

Enlaces relacionados:
Perls y Gloria
Rogers y Gloria

lunes 21 de noviembre de 2011

Si esto es democracia...

Siempre he tenido curiosidad por ver las diferencias entre los votos con el sistema electoral español. A grosso modo, aquí están los resultados. Se perjudica los partidos nacionales con poca cobertura global (IU y UPyD), y se beneficia a los partidos con alta implantación local o nacional (PP, PSOE, PNV, CiU, AMAIUR, GBAI). Además, las diferencias se agravan al ser la provincia la circunscripción electoral en las elecciones al Congreso de los Diputados.
Más info en
http://www.funciva.org/uploads/ficheros_documentos/1214214645_estudio_sobre_la_ley_electoral_1.pdf
y en
http://noticias.lainformacion.com/politica/elecciones-locales/elecciones-20n-asi-quedaria-el-parlamento-si-todos-los-votos-valieran-lo-mismo_6mFClXJKXTTa2JZve5QLo1
NOTAS:
En Andalucia, con 207,500 votos, UPy D no consigue escaño.
En Andalucia, Izquierda Unida consigue 2 escaños con 359,521 votos.
En la Rioja, se reparten 3 escaños el PP y 1 el PSOE con 148,279 votos entre los dos.
En el PAIS Vasco, los 6 escaños de AMAIUR valen 284,530 votos y los 3 del PP, 210,000.
En Navarra, AMAIUR consigue un escaño solo con 49,100 votos y GABI otro con 42,411.
En Baleares, un voto del PP son 43,360 votos, en Melilla 17,790, y en Madrid 89,924.
En Castilla León, un voto del PSOE vale 41,125 votos y en Madrid 87,504.
En la C. Valenciana, IU consigue un escaño con 169,380 votos y UPyD otro con 146,823.
El escaño más caro: IU en Andalucía con 179,760 votos y el más barato, PP en Melilla con 17,790 (10 veces).
Solo reflejo aquí la información de los partidos que han conseguido escaño. Es claro pensar que hay un montón de partidos que NO han conseguido escaño a pesar de tener muchos votos (por ejemplo, ECQUO con 215,000 votos en total).
Conmpromis no está incluído a pesar de haber obtenido un escaño, la lista está hecha con resultados previos.

Yaco

domingo 9 de octubre de 2011

La ley del mercado y Dios: "La bolsa o la vida".



En los últimos años, quizá por un incremento de la información global, las personas estamos en general más conscientes de la estructura piramidal de la sociedad, de la creciente distancia entre personas ricas y pobres, entre países ricos y pobres, entre empresas ricas y pobres… ¿Es esto algo nuevo? Yo diría que no aunque sí es cierto que los intentos por cambiar las cosas han sido sistemáticamente frustrados por el estatus quo que ahora se llama “ley del mercado”. Esta ley del mercado no es cuestionable, uno puede cuestionar a Dios, puede cuestionar a su equipo de fútbol favorito, a un partido político, pero lo que no se puede hacer es cuestionar la ley del mercado.

¿Cuál es la ley del mercado? La ley del mercado es la ley del más fuerte. ¿Fuerte en qué sentido? Fuerte en el sentido de dominar los mercados, controlar los recursos, las personas, los países, los dirigentes. En ocasiones, también tiene que ver con tener un ejército poderoso detrás que puede amenazar a tus competidores y que de nuevo, esgrime como argumento “esto son las reglas del mercado”; fuerte en el sentido de negarte recursos si no cumples “la ley”, fuerte en el sentido de la autoridad de unos sobre otros. Esta fortaleza se puede cubrir de Fondo Monetario Internacional, de Banco Mundial, de bondad, de democracia, derechos humanos o lo que haga falta. Esto es el marketing del sistema, pero los valores inherentes al mismo, la competitividad, la amenaza y la violencia, están en el corazón mismo de este sistema que se enseña en las Escuelas ya desde el jardín de infancia.

En estas condiciones, los robos, violaciones, crímenes contra las mujeres, terrorismo, la violencia en general de la sociedad actual es un producto de este mismo sistema y no algo ajeno a él que se pueda extirpar y eliminar. Cuanto más competitivo y violento sea el sistema, más violento será el entorno en el que vivimos. Un sistema violento engendra violencia de la misma forma que un sistema político cerrado engendra corrupción; unas cosas son consecuencia de las otras.

Entonces, ¿qué podemos hacer? La sociedad no es sino un reflejo de nosotros mismos. No parece razonable criticar “La ley del mercado”, sin apercibirnos que nosotros mismos estamos regido por esa ley del mercado que a fin de cuentas es una creación nuestra, una proyección social de nuestra personalidad. Mucho se ha hablado del cambio de ideología de las personas, cuando hay carencia, hay crítica al sistema, cuando hay abundancia, nos aprovechamos del propio sistema y consideramos “poco de fiar” nuestros compañeros de penurias años atrás.

Hacer una mirada serena a nosotros mismos, descubrir nuestros patrones competitivos, violentos, sexistas en nuestra educación y en nuestro comportamiento es la puerta para entrar a un mundo más igualitario y horizontal en donde quizá no mañana, pero si en varias generaciones, podamos mirar la competitividad y la violencia como valores obsoletos del pasado y así como el paradigma de Dios ha transitado de un Dios externo vigilante y severo a un Dios interno amoroso y benevolente así también podamos transitar de un sistema injusto oligárquico, patriarcal y competitivo a otro más horizontal y amoroso.

Salu2

Antonio Diaz Deus


sábado 10 de septiembre de 2011

Reporte sobre la intervencion del Dr. Naranjo en Arlington en la IEA

La edición del Enneagram Monthly, la #117 de septiembre de 2004, trae un extenso reporte sobre la décima Conferencia Anual de la IEA (International Enneagram Association). En ella se invitó a Claudio Naranjo a que expusiera su trabajo. Por su interés para seguidores y alumnos de Claudio Naranjo, aquí reflejamos la versión escrita por una participante, Ann Kirby,


«Precedió esta marcadora conferencia un "Día Internacional" para participantes de fuera de los EEUU (el jueves 5 de agosto) y la siguió un día entero de trabajo con Claudio Naranjo. Y mi tarea es informar qué pasó en ella. ¿Por dónde comenzar?

Renuncia: Esta conferencia resultó ser un acontecimiento transformacional para mí. Si no temiese que se me diga ilusa, diría que el evento fue planeado especialmente para mí. Así, si no le resulta este informe lo suficiente ecuánime para usted, póngase en contacto conmigo, y será un placer para mí tratar de satisfacer sus inquietudes en el departamento de objetividad.

De seguro este encuentro será recordado como "la conferencia de Claudio". La presencia de Claudio Naranjo dictando talleres de subtipos durante las mañanas de viernes, sábado y el domingo, preliminares al día entero de trabajo post-conferencia del lunes siguiente, fue capital. No todos asistieron a las sesiones de Claudio; sin embargo, ellas influyeron en las decisiones de quienes planificaron el programa. Y en la asistencia que atrajeron los eventos programados. Yo elegí asistir a las sesiones de Claudio, incluso a la del lunes. Antes de salir de casa, opté por no enloquecerme tratando de absorberlo todo. Y así me mantuve en las presentaciones donde asistí. Quizá con este enfoque, puse a sufrir apreciable número de mis neuronas.

(…)

Mis mañanas del viernes, sábado y domingo se coparon con la exploración de los subtipos de Claudio. Y aunque separadas ellas por las sesiones de la tarde y las actividades nocturnas, esas tres sesiones mañaneras y todo ese lunes, los sentí como una sola experiencia continua.

(…)

Ahora, algo de "mi experiencia Claudio". Para mí sus sesiones estuvieron repletas de lo inesperado. Pronto, me di cuenta de la magnitud del proyecto que nos esperaba. Claudio trajo consigo 27 de sus colaboradores—un distinguido grupo de estudiantes de su programa SAT (la palabra sánscrita para Ser), todos ellos voluntarios que se habían ofrecido para estar allí, y algunos viajaron grandes distancias para hacerlo. Fue evidente la determinación de Claudio de no limitarse apenas a presentar información, sino facilitar una experiencia extraordinaria para cada persona.

Por ser yo alguien que ha hecho infinidad de presentaciones, confieso haber considerado el plan de Claudio, con convicción, como toda una receta para el desastre. Y cómo resultó, depende de usted cómo defina desastre. Para mí, todo el asunto fue la perfecta antítesis del desastre. No puedo poner en palabras la gracia y el regalo que me trajo. Indefectiblemente, el enfoque de Claudio fue experimental y sobre la marcha. Él buscó qué funcionaba aquí y ahora, dispuesto a cambiar por lo que pudiera servir para su propósito ulterior. Y se ciñó y acomodó bastante bien al tiempo de que dispuso.

Me fascinó verlo manejar este inmenso grupo de la misma manera, en esencia, con que quizá maneje un grupo de sólo 12 o 15. Si a mí me hubiese tocado hacer algo así, tal vez me hubiera estado unos 150 años para procesar todos los "¿Qué tal si...", antes de proceder.

Al parecer Claudio no se mosqueó por tal limitación, sin que faltase en la audiencia quien considerase que sí debió haberse mosqueado un poco. Y les comprendo su punto, desde luego. Por ejemplo, muchas personas se sintieron confundidas con las instrucciones que cambiaban a cada rato acerca del cuestionario que se distribuyó.

Cuando nos dividimos en grupos por tipo, algunos especímenes fueron mandados al "décimo grupo" porque alguno de los ayudantes de Claudio puso en duda el tipo con el cual se identificaba. Las reacciones que esto provocó, oscilaron entre la indignación y el divertimento, entre la derrota total y la nueva lucidez.

Claudio expuso su visión de cada uno de los 27 subtipos, que encontré sumamente valiosa. Cuando nos dividimos en grupos por subtipo, me encontré con mi filiación de Seis Sociales, y desarrollamos una lista de características que consideramos describía nuestra manera de estar en el mundo. Fue divertido comparar notas, ver cómo el ala marcaba bastante nuestros rollos individuales a la hora de expresar nuestro tipo y nuestros instintos. Pero finalmente se pudo obtener un perfil del Seis Social.

Fui designada para informar de nosotros al gran grupo, pero los Seis nunca se presentaron, (¡Uf, qué alivio!) y otros tipos tampoco. Recuerdo que lo hicieron los Tres, y los Sietes, y los Dos, y aprendí mucho acerca de las variadas expresiones instintivas de estos tipos. Y, de nuevo, algunos participantes se irritaron y frustraron por lo que consideraron una enredadora falta de organización. La mayoría de quienes se embarcaron en este trabajo perseveraron y no encontré a nadie que no estuviese satisfecho en general de haberlo hecho. Algunos que se habían programado para asistir el lunes, no lo hicieron, y otros que no lo habían planeado, decidieron quedarse.

Para el lunes, la mayoría de nosotros estaba establecida en su tipo/subtipo y entramos en lo que se facturó como la "sesión terapéutica". Después de haber oído las buenas y las malas noticias sobre nuestros tipo/subtipos (para que se haga una idea del toque interior con que enfoqué la mañana del lunes, le cuento que Hitler parece fue Seis Social y hubo mención coloquial a cómo luce de parecido mi look capilar a un casco militar) hicimos tremendo bullicio colectivo, y perturbamos seriamente la reunión de contables de al lado. Después del almuerzo, debimos reunirnos en un salón diferente, lejos de ahí.

Durante el día, en grupos de tres hicimos trabajo de silla vacía en la cual sentamos nuestros egos; "llegar a ser la música", fue como Claudio sugirió que escucháramos una poderosa interpretación instrumental de Kol Nidrei, para empatizar con la experiencia de perdón a los demás y a nosotros mismos. Practicamos presencia manteniendo el sufrimiento del aquí y ahora, sosteniendo la mirada en los ojos del otro. Compartimos con otros de nuestro tipo y observamos qué clase de amor estamos dispuestos a ofrecer, y a pedir y tener con él las mayores dificultades. Actuamos una escena significativa de nuestro vivir que quisiéramos cambiar, para así anclar ese cambio en nuestros cuerpos.

Al atardecer de ese lunes, no hablé con nadie que no hubiese tenido al menos una experiencia significativa durante el día. Hablé con un Dos que había llegado a estar furioso de veras, por primera vez en su vida, y que al fin enfrentó y le dijo cuántas eran cinco al sargento mayor que hace décadas le impartió su entrenamiento militar básico. Topé con una Uno que dijo soler sentirse manipulada en cosas como el ejercicio de la silla vacía. Sin embargo, en esta ocasión, tuvo una experiencia realmente profunda.

Sí, es fácil reportar una experiencia trascendente; pero ésta, podía palparse en los ojos de las personas. De mi parte, jamás me había sentido más en mi cuerpo. Aún no tengo suficientes palabras para expresar lo que me llevé conmigo. Si le digo que no tengo ninguna urgencia de explicar qué pasó, y que no estoy cuestionando este estado para mí desconocido, quizá ello le dé a usted alguna idea de la importancia de la experiencia. Continúo también maravillada por las personas con quienes trabajé en los varios grupos. En todos y cada uno de los casos, ellas fueron absolutamente las personas perfectas. Asombroso.

(…)

Hago ahora y al azar un popurrí de impresiones que desafían cualquier organización convencional en párrafos, y es apenas una lista parcial:

La generosidad de los colaboradores de Claudio que acordaron realizar improvisados grupos por tipo en la tarde del domingo.

(…)

¡Hay tantas cosas que no he mencionado! Como la presentación de Claudio al piano, la noche del viernes, en la cual experimenté de veras en mi cuerpo la música por primera vez (…) y su genuina capacidad de asombrarse aún. Cuando recibió como regalo de apreciación una pluma estilográfica, exclamó: "¡Si tiene grabado mi nombre!"

( ... )

lunes 7 de marzo de 2011

Publicación - Homenaje del libro "La locura lo cura" de Guillermo Borja


Con Albert Rams, Cherif Chalakani, Ginetta Pacella y Toni Aguilar. Ediciones La Llave y la Fundación Claudio Naranjo se complacen en invitaros a este encuentro.

Jueves 24 de marzo, a las  19:30 h - FCN.

Con motivo de la quinta edición revisada y ampliada de "La locura lo cura", Ediciones La Llave ha convocado a varios amigos del psicoterapeuta y chamán urbano Memo Borja, que revolucionó el panorama gestáltico español con
su terapia de confrontación y su budismo "Mem" en sus visitas de finales de los 80 y principios de los 90, y fue un activo colaborador del Programa SAT de Claudio Naranjo. Juntos, rendiremos homenaje a la memoria de un terapeuta controvertido y genial, abordaremos su peculiar manera de abordar la Gestalt, y repasaremos especialmente la experiencia de transformación que puso en marcha en el pabellón psiquiátrico de la cárcel de Almoloya, en México, donde se hizo cargo del destino y la salud de un grupo de 72 presos psicóticos.


· Toni Aguilar es médico y psicoterapeuta, codirector del Espai de Gestalt.
· Ginetta Pacella es psicoterapeuta y organizadora del Programa SAT Italia.
· Cherif Chalakani es psicoterapeuta y ha desarrollado un profundo método de
(re)nacimiento.
· Albert Rams es uno de los pioneros de la Gestalt en España y codirige la
Escuela del Taller de Gestalt.

Día y hora:
jueves 24 de marzo, 19.30

Lugar:
Fundación Claudio Naranjo
c/ Zamora, 46 - 48, 6º 3ª
08005 Barcelona

Más información:
Tel. 932097938
Mail: info@edicioneslallave.com

sábado 5 de marzo de 2011

Eduardo Punset entrevista a Claudio Naranjo sobre la educación.





Clásico video de una entrevista de Eduardo Punset a Claudio
Naranjo en Agosto de 2007 a propósito de la educación. No ha perdido vigencia.














martes 8 de febrero de 2011

Las perturbaciones del amor: EL MISTERIO INNOMINADO

Fragmento del libro El eneagrama de la sociedad, males del mundo, males del alma, editado por La Llave.
Después de terminar una charla acerca de «los males del amor y los males del mundo» en la Universidad de Deusto, hace ya algunos meses, uno de los asistentes me objetó no haber ofrecido una definición del amor. Tras haber hablado durante más de una hora sobre lo que no es el amor, pensé: ¿No ha valido acaso esto más que una definición? ¿No ha sido más elegante dejar el misterio innominado, sin entrar en argucias racionalistas? y me contuve de responder: «¿Acaso se da una definición de Dios en los Evangelios?»

domingo 6 de febrero de 2011

Presentación del libro la mente patriarcal de Claudio Naranjo. Video 1/4.


Fragmento inicial de la presentación del libro la mente patriarcal en la libreria Bertrand, Barcelona. Joan Garriga introduce la conferencia.



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Presentación del libro la mente patriarcal de Claudio Naranjo. Video 2/4.

Presentación del libro la mente patriarcal de Claudio Naranjo, Video 2/4.



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Presentación del libro la mente patriarcal de Claudio Naranjo. Video 3/4.

Presentación el libro la mente patriarcal de Claudio Naranjo. Video 3/4.



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Presentación del libro la mente patriarcal de Claudio Naranjo. Video 4/4.

Video 4/4 final de la presentación del libro la mente patriarcal de Claudio Naranjo



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viernes 10 de diciembre de 2010

Liderazgo, responsabilidad y cambio de valores


Interesante video que habla de la responsabilidad y el liderazgo. Para aquellos que se quieren inspirar en cómo sería un liderazgo en el actual período de crisis.



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martes 7 de diciembre de 2010

El enfoque patriarcal y el cambio de paradigma

Todas las culturas tienen sus ángeles y demonios, y a veces van arrastrando unos y otros demasiado tiempo. Observar la realidad y percibir los valores que están detrás de los comportamientos de la sociedad es muy útil para conocer donde estamos y cómo podemos posicionarnos ante los cambios que se están produciendo en nuestro mundo. En este artículo, propongo un cambio de paradigma que permita una transición a sistemas más sostenibles y funcionales.

martes 23 de noviembre de 2010

Chellis Glendinning y el patriarcado

Chellis Glendinning, en un fragmento de un video más amplio habla del patriarcado - que llama imperialismo - y de cómo se ha formado. También ilustra sobre la falta de conexión con la realidad que implica aceptar los valores del imperialismo.   

viernes 19 de noviembre de 2010

Globalización alimentaria y el monopolio de la comunicación



Una interesante entrevista a Jerry Mander, Presidente del International Forum on Globalization


lunes 1 de noviembre de 2010

Conferencia de Claudio Naranjo.

Presentación de "La mente patriarcal".
Martes 30 de noviembre, 20.00 horas.
La Casa Encendida.
Ronda Valencia, 2
28012 Madrid

miércoles 20 de octubre de 2010

sábado 4 de septiembre de 2010

Un texto de un maestro

Cuando tomamos conciencia de nuestros límites existe la posibilidad de superarlos. Un pájaro que vive en una jaula da nacimiento a sus hijos en la propia jaula. Al nacer, estos pajarillos traen alas. Incluso si en la jaula no pueden volar, el hecho de que nazcan con alas muestra que su naturaleza real es tener contacto con el espacio abierto del cielo. Pero si un pájaro que ha vivido siempre en una jaula escapa súbitamente de entre sus barrotes, podría encontrarse en muchos peligros, porque no sabe qué le aguarda fuera. Puede ser devorado por un halcón, o cazado por un gato. Por lo tanto, le resultaría de utilidad entrenarse un poco, volando en un espacio limitado, hasta que, cuando se encuentre preparado, pueda definitivamente emprender el vuelo.
Namkai Norbu, El estado de autoperfeccción.Ediciones La Llave.

sábado 17 de abril de 2010

I Jornadas de reflexión sobre la humanización de la empresa a través del programa SAT en las Organizaciones


   En los próximos días, publicaremos las conclusiones de las jornadas.












lunes 1 de febrero de 2010

HUMANIZAR LA EMPRESA



Jornadas de reflexión sobre la humanización de la empresa a través del programa SAT en las organizaciones


15 y 16 de abril de 2010
Hotel Rey Don Jaime, Av. del Hotel 22,
08860 Castelldefels – Barcelona

“¿Conviene a las empresas tener personas libres, solidarias, responsables y virtuosas? ¿Es posible que, a través del desarrollo de las personas, pueda evolucionarse hacia una humanización de las empresas?”
Dr. Claudio Naranjo

miércoles 27 de enero de 2010

viernes 22 de enero de 2010

Video sentido de la vida. Resumen.

lunes 18 de enero de 2010

COACHING CON ENFOQUE GESTALT

Estamos asistiendo a una proliferación del concepto de Coaching, que incluso ha pasado los límites del mundo empresarial y del deporte en donde se acuñó el término al ámbito terapéutico. Hay pacientes, o clientes que vienen a los Centro de Terapia pidiendo Coaching, ya que parece es más aceptable que hacer Terapia. Pretendo reflejar mi punto de vista y aclarar desde ahí, las fronteras entre la Terapia y el Coaching.

domingo 29 de noviembre de 2009

El Ocaso del patriarcado, fragmento.

miércoles 25 de noviembre de 2009

Claudio Naranjo. La Transformación, fragmento.El DVD está disponible en la Fundación.

Un pequeño fragmento de este video de Claudio Naranjo.

lunes 23 de noviembre de 2009